Blog > Komentarze do wpisu

6 lat, 107 przejęć, czyli historia akwizycji na rynku internetowym

Dla wszystkich zainteresowanych: bardzo ciekawy timeline historii akwizycji na rynku internetowym. Przedstawia wszystkie znaczące zakupy Microsoft, Google, Yahoo i Amazon. Wykres i tak nie obejmuje wszystkich przejęć, ale tylko te cztery firmy przejęły w ciągu ostatnich 6 lat 107 firm.

akwizycje

TAGI: Microsoft Google Yahoo Amazon

piątek, 19 października 2007, domino00
TrackBack
TrackBack w tym blogu jest moderowany. TrackBack URL do wpisu:
Komentarze
2007/10/19 12:29:53
Mówi się, że takich 107 to przejmuje samo Google i to nie w 6 lat a w rok. Po prostu w większości są to małe przejęcia, o których się nie pisze.

Oczywiście to zestawienie obejmuje tylko bardziej znaczące przejęcia - stąd taka liczba - ale pisanie, że "te cztery firmy przejęły w ciągu ostatnich 6 lat 107 firm" jest prawdopodobnie bardzo mocnym niedoszacowaniem. :)
-
2007/10/19 13:20:29
Z tego co widziałem na liście na ma Tellme Networks, które przejął w tym roku Microsoft za jakieś 800 mln dolarów... ale to zapewne jakieś drobne kwaoty dla chłopców z Redmont ;))

Lista nie jest kompletna, ale i tak jest na niej wiele podmiotów, które sa interesujące. Dla mnie najważniejszy wniosek jest następujący: potocznie uważa się, że duże koncerny zyskały swoją pozycję, innowacyjnością, ciężka praca, etc. a jak widać kupując co się da i kiedy się da, a zjawisko to przybrało ostatnio na sile.
-
2007/10/19 13:37:56
No jasne. Przy czym przy okazji kupowali innowacyjność - za wszystkimi tymi projektami stali ludzie. Ci, którzy wykasowali kwoty liczone w milionach lub dziesiątkach milionów robili różnie, ale spośród tych, którzy kasowali setki tysięcy (czyli niewiele), większość przeszła do firm, które kupiły ich projekty i do dzisiaj tam pracuje nad coraz to nowymi projektami.
-
2007/10/20 10:10:14
Zgadzam się. Najważniejsi są ludzie, każda duża organizacja potrzebuje co jakiś czas (nawet nie w kwestii innowacji) zastrzyku "świeżej krwi".

Wydaje mi się, że bez wymiany pokoleniowej, nowych myśli, sposobu patrzenia na świat, ale co najważniejsze braku "skrzywienia" firmowego trudno jest utrzymywać wysokie tempo...
Dominik Kaznowski
Dominik Kaznowski
Dominik Kaznowski
Wykop
Newsletter
Blip
LinkedIn GoldenLine